Descrição do Artigo
- Descrição: O Panorama Mundial dos Minerais Estratégicos e Críticos sob a Ótica das Cinco Forças Competitivas de Michael Eugene Porter.
- Categoria: Mineração
- Data da publicação: 03 Setembro 2026
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O Panorama Mundial dos Minerais Estratégicos e Críticos sob a Ótica das Cinco Forças Competitivas de Michael Eugene Porter.
Este trabalho aborda as Cinco Forças Competitivas de Michael Eugene Porter como ferramenta de gestão estratégica a ser utilizada por gestores e decisores de alto nível quanto aos Minerais Estratégicos e Críticos, permitindo-lhes avaliar o reposicionamento e a competitividade dos negócios ante a um intenso panorama geopolítica mineral. Explica os fatores relacionados às cinco forças competitivas; e avalia o cenário global dos minerais estratégicos e críticos à luz dos preceitos estabelecidos por Porter. Esta pesquisa adotou uma abordagem qualitativa para avaliar a atual conjuntura dos recursos minerais no reposicionamento e competitividade dos entes que conduzem a exploração dos Minerais Estratégicos e Críticos. O procedimento utilizado foi a revisão da literatura e documental, que envolveu a consulta a fontes classificadas em duas categorias: fontes que apresentassem as definições e explicações das Cinco Forças Competitivas de Porter; e fontes que avaliassem o panorama internacional dos Minerais Estratégicos e Críticos à luz dos preceitos estabelecidos de Porter. Os estudos apontaram o quanto foi viável aplicar as Cinco Forças de Porter na atual geopolítica mineral, permitindo a tomada de decisão de alto nível de gestores, empresários e industriais na condução de políticas voltadas à indústria mineral, com ênfase ao reposicionamento no mercado e a competitividade.
The Global Landscape of Strategic and Critical Minerals from the Perspective of Michael Eugene Porter’s Five Competitive Forces
This work addresses Michael Eugene Porter's Five Competitive Forces as a strategic management tool to be used by high-level managers and decision-makers regarding Strategic and Critical Minerals, allowing them to assess the repositioning and competitiveness of businesses in the face of an intense geopolitical mineral landscape. It explains the factors related to the five competitive forces and evaluates the global scenario of strategic and critical minerals in light of the precepts established by Porter. This research adopted a qualitative approach to assess the current situation of mineral resources in the repositioning and competitiveness of entities that conduct the exploration of Strategic and Critical Minerals. The procedure used was a literature and documentary review, which involved consulting sources classified into two categories: sources that presented the definitions and explanations of Porter's Five Competitive Forces; and sources that evaluated the international landscape of Strategic and Critical Minerals in light of Porter's established precepts. Studies have shown how feasible it has been to apply Porter's Five Forces to the current mineral geopolitics, enabling high-level decision-making by managers, entrepreneurs, and industrialists in conducting policies aimed at the mineral industry, with an emphasis on market repositioning and competitiveness.